Développez une stratégie de durabilité et répondez aux attentes de vos clients avec un ESG Manager à temps partiel

Votre PME ne tombe pas encore sous le coup de l’obligation de reporting CSRD, mais les acheteurs de vos grands clients et les banques vous demandent de remplir des questionnaires.

 

Vous avez des panneaux solaires, votre flotte est électrique, vous triez vos déchets et les gobelets plastiques ont disparu de la cantine, mais vous ne voyez pas ce que vous pouvez faire de plus et surtout personne pour s’en occuper.

Vous avez rapidement besoin de clarté et d’aide pratique.

B-Corp, Ecovadis, SBTi, GRI, ISO 1400… Comment s’y retrouver ?

Quelles sont mes obligations légales ?

Est-il utile de faire un bilan carbone ?

Y a-t-il des subsides ?

Notre mission

Mettre en place ce qui a du sens et démontrer votre durabilité

Stratégie de durabilité pour PME

Nous commençons toujours par inventoriser et valoriser ce que vous avez déjà fait.

Déterminer ce qui est prioritaire dans le cadre de la stratégie ESG implique de se concentrer sur les actions qui sont en harmonie avec son cœur de métier. La durabilité doit être envisagée à travers le prisme des activités principales de l'entreprise, garantissant ainsi l'alignement entre la valeur économique, le rôle sociétal et la pérennité. Cela signifie que chaque initiative durable doit non seulement répondre aux besoins actuels sans compromettre ceux des générations futures, mais aussi renforcer la légitimité et la crédibilité de l'entreprise.
Le reporting est une question de données et de documentation. La Taxonomie, la CSRD ou les labels privés qui s'en inspirent, ne dérogent pas à cette règle. Nous inventorisons les données et documents déjà disponibles dans l'entreprise. Nous rédigeons ceux qui manquent en collaboration avec vos équipes. Nous structurons l'ensemble et pouvons même vous accompagner dans la mise en place d'un "data vault" et la configuration d'un tableau de bord d'entreprise avec notre partenaire dFakto.
Passer de la notion d'achat et d'une simple approche prix/qualité à une politique d'approvisionnement durable en intégrant des critères environnementaux, sociaux et éthiques dans le choix des fournisseurs. Cela renforce la résilience de la chaîne d'approvisionnement, réduit les risques, améliore la réputation de l'entreprise et amène des économies à long terme.
Choisir quelques engagements SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) et y allouer un budget est essentiel. Prioriser les actions apportant une valeur ajoutée tangible et un retour sur investissement. Rechercher une adhésion et une mobilisation des équipes internes autour de ces engagements est également crucial. Cette cohérence renforce la réputation de l'entreprise, mais aussi sa performance globale et sa pérennité à long terme.
La circularité consiste à maximiser l'efficacité des ressources en réutilisant, recyclant et réduisant les déchets à chaque étape de production, tout en intégrant l'éco-conception pour créer des produits durables et respectueux de l'environnement. Cette réflexion en matière de circularité peut amener certaines entreprises à repenser complètement leur modèle économique.

Répondre aux attentes de vos clients

… et de vos banquiers et investisseurs.

L'empreinte carbone de vos clients vient, parfois en grande partie (70% en moyenne), des produits et services que vous leur vendez. C'est ce qu'on appelle le Scope 3. C'est la raison pour laquelle il est important de la mesurer et de s'engager à la réduire. Nous encadrons le travail de sous-traitants spécialistes dans ce domaine. Nous proposons des pistes de réduction. Nous accompagnons les projets.
Vos clients, banquiers et investisseurs ont besoin de preuves tangibles. Vous êtes prêt à prendre quelques engagements qui ont du sens. Vous ne tombez pas sous le coup de l'obligation de reporting CSRD aujourd'hui mais pourriez l'être demain (croissance organique, acquisition ou abaissement des seuils). Un rapport de durabilité engageant est la bonne réponse. Le faire auditer par votre réviseur d'entreprise lui donne une force probante encore supérieure.
La Commission Européenne est très consciente de l'impact que ces nouvelles réglementations ont sur les PME par effet de ruissellement. Elle travaille d'arrache pieds sur une version simplifiée et volontaire du reporting CSRD. C'est la VSME pour Voluntary Small Medium Enterprise. Notre approche est 100% compatible avec la VSME.

Une stratégie et un rapport de durabilité sont à la performance et à l’image de l’entreprise ce qu’un ERP et un site web étaient il y a 20 ans

ESG Interim Management

Un collectif de professionnels expérimentés, crédibles et efficaces, qui connaissent les réalités d’une PME en Belgique, et passent quelques jours par mois dans vos bureaux pour faire le boulot.

Ce qu’ils disent de nous
François nous a ouvert les yeux, a rapidement proposé les actions qui s’imposaient et continue de nous accompagner aujourd’hui.

Angelo Alongi

Administrateur et CEO

Depuis que nous avons intégré l’interim management spécialisé en durabilité, nos projets environnementaux ont connu une
progression remarquable. Grâce à leur expertise, nous bénéficions désormais des outils, méthodologies et processus les plus
adaptés pour atteindre nos objectifs de manière efficiente et durable. Leur guidance est essentielle pour assurer le succès et
l’impact positif de nos initiatives environnementales.

Sandy Assent

Chief Program Officer

Jean-Louis a été déterminant dans la gestion de notre programme et l’implémentation de plusieurs outils.

Nikolas Nowakowski

Country Manager Belgium

Le déroulement d’une mission

1

Une journée d’introduction “au vert” avec votre CODIR pour démystifier, apprendre, baliser la mission et enclencher l’octroi de subsides.

2

Une phase “intensive” de 4 à 6 mois pour établir une stratégie, produire un rapport de durabilité et faire votre bilan carbone. Au terme de cette période vous pourrez déjà rassurer les parties intéressées.

3

Un accompagnement à long terme pour mettre en place et suivre les actions, structurer vos données, automatiser l’encodage et, si vous le souhaitez, publier un reporting CSRD volontaire.

Timing, budget, initiatives.
Vous gardez le contrôle !

Journée d’intro
2.950€

Location de la salle et catering non compris.

Stratégie et rapport de durabilité
25.000€ -25%
18.750€

Minimum de 12 jours de présence effective dans vos bureaux.

Bilan carbone
A définir

De 3.000€ (société de service – un bureau) à 30.000€ (plusieurs sites de production).

Accompagnement ultérieur à la demande
1.250€ /jour

Qu’est-ce que vous gagnez ? Une entreprise plus résiliente et compétitive

Une réduction de l’empreinte carbone, le travail sur la politique d’achat, les questions que nous posons et les idées que nous amenons se traduisent systématiquement par des économies.

 

En outre vous renforcez :

Votre référencement auprès des grands comptes et votre accès aux marchés publics.
Vos conditions de financement (taux bonifiés, obligations vertes, capital durable).
Votre marque employeur pour recruter et garder de jeunes talents.